➊ 除了降薪裁员，企业还能做什么？
➋ 组织变革如何推动人效提升？
➌ AI时代的人力资源体系如何搭建？
➍ 如何通过企业文化建设实现长效赋能？

涵盖华为、吉利汽车、腾讯等多家名企的落地经验，从流程优化到战略解码的实践案例解析

探讨数字化工具如何重塑人效，解锁未来人力资源管理的新范式！

黄强

原顺丰售前解决方案专家、麦锐德咨询项目总监

• 核心专长：变革管理、流程管理、人力资源体系建设、人才盘点、任职资格、企业文化建设等。 

  
  

  
  

• 从业经验：曾供职于国内物流头部公司（顺丰泰森控股） 

  
  

• 5年+管理咨询经验，参与并实施战略解码、流程再造、人力资源、任职资格、企业文化建设等多领域项目。为国内多家大型企业提供过专业的管理咨询服务，擅长推动企业的管理变革，对促进企业管理赋能、经营增效的方案落地有丰富的经验。 

• 实施相关案例（部分）： •吉利汽车内控体系建设项目 •水发能源流程再造咨询项目 •宏昆酒店流程优化咨询项目 •发那科人力资源体系咨询项目 •泉州金控集团人力资源体系咨询项目 •宝晶生物管理提升咨询项目（战略、干部、企业文化等） •国网黄龙滩水力发电厂中层员工能力提升咨询项目 •中泰城投集团集采平台建设规划咨询项目 ……

1、本次活动免费。

2、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。

服沃人力资源（HR Forward）是一家总部位于上海，专注于人力资源外包和灵活用工服务的一站式人力资源服务平台，主要业务涵盖招聘流程外包（RPO）、人力资源服务外包（HRO），业务流程外包（BPO），以及灵活用工（Flexible Staffing）等板块。凭借多样化的方案以及精细化的项目服务流程、优质的服务投产比，我们深受世界500强、中国500强以及本地民营企业100强客户的信赖。在全国设有30多家分支机构，服务覆盖超过400所全国城市，我们服务超过30家行业超过数千家企业客户，服务总人数超过10万人。我们将持续致力于为企业客户提供优质的人事外包类、商业保险、劳务派遣/服务外包等综合人力资源服务。

麦锐德管理咨询集团分支机构遍布上海、深圳、成都、杭州、武汉等城市，20多年间为超过800家企业定制2000多个变革案例，客户包括中国航天、中兴、蔚来、国家核电、大疆等行业巨头。为企业提供全方位优质咨询服务，在人力资源及领导力板块提供包括组织规划与职位管理、企业人才战略等服务。

• 组织规划与职位管理

• 人力资源六大模块

• 企业人才战略 （包括人才供给战略、人才发展战略、人才激励战略、HR，组织战略）

• 人才盘点（包括员工敬业度分析、人才数量及结构、人才效率、人才质量、关键岗位、关键岗位任职资格）

• 人才规划（包括基发展的人才配置、从现在到未来的演变路径及供给策略、核心人才规划、继任计划规划 ）

• 角色认知

• 领导能力通道设计（包括能力通道、角色分工、轮岗）

• 领导力培养体系

• 员工工作效能提升

• 高管教练技术